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改善リーダ育成のための「改善道場」というプログラムを作りました．
こんな課題をお持ちのあなたのためのプログラムです．
- リーダの改善能力を上げたい．
- リーダのモチベーションを上げたい．
- 社内に改善推進リーダを養成したい．
- 改善活動を導入したいが，適切な指導者がいない．
- 改善活動を導入したが，効果が出ていない．
改善道場とは
QCサークル手法を応用したチーム改善活動の進め方を，イチから講義で勉強していただき，実際の職場の課題を改善・解決していただく研修です．
QCサークル活動は，日本では下火になってしまいましたが，活動を通して現場の改善力を上げるOJT（On Job Training）としての利用価値はあります．
中国の現場にあったチーム改善活動として見直すべきだと考えています．
改善活動を通して，人財育成，業績への貢献を計ります．
改善道場という名前にこめられた思い
通常の集合研修による研修プログラムは知識の伝達を目的にしています． しかし知識の伝達だけでは能力にはなりません．知識を伝達しその知識を発揮する実践（OJT）を通してはじめて能力になります．
研修にOJTの機能を追加し，実践の「稽古」を通して知識を能力に変換する研修を目指しています．しかもその「稽古」は研修の中で与えられる架空の課題ではありません．実際に現場で直面している課題をテーマとして取り上げ実践の「ぶつかり稽古」をします．
改善道場が目指す効果
- 改善リーダの育成
- 改善リーダのモチベーションアップ
- 改善実践による職場の問題解決
- 改善活動の職場への波及
- 職場への改善文化の定着
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まずはご相談ください
E-Ｍａｉｌはこちらから： 
電話でお申し込み： +86-137-1318-4794
（チーフコンサル・林） |
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チーフコンサルタント
林 徹彦
金沢大学大学院電子工学専攻卒業
横河電機株式会社に24年間勤務
・PA/FAシステム製品・コンピュータ周辺装置の開発設計
・計測測定機器・電源装置・磁気応用部品の品質保証
中国の生産工場を中心に，台湾，マレーシア，インドネシア，シンガポール，メキシコなどで指導経験あり．
電気電子製品の組立工場・部品工場の現場指導を中心とし，生産性・品質改善から経営改善につなげる指導に定評あり．
実績：
台湾企業中国工場5社，日系企業中国工場4社，日系企業インドネシア工場１社，マレーシア企業１社，シンガポール企業メキシコ工場1社，その他部品業者（電子・電気部品，板金加工部品，プラスチック成型部品，線材など)多数．
講演・セミナー：
台湾経済部中小企業処，生産力中心開催のフォーラムにて講演．
毎月「品質改善・経営革新セミナー」を深圳，東莞にて開催．
その他企業内研修セミナー多数．
指導理念：
- 現場の力養成を重視
- 不良を作らない上流改善
- 品質第一の心で組織強化
- 従業員の成長とやる気を引き出す企業文化の創造
- 企業文化をコアコンピタンスとし競争力を強化
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